今年是冶建公司的“質(zhì)量提升年”，為貫徹落實(shí)公司黨代會(huì)“開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面”的工作部署，切實(shí)提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，9月10日下午，一公司在三江縣縣城易地扶貧搬遷五期一標(biāo)（ＥＰＣ）總承包項(xiàng)目部召開(kāi)“提升施工質(zhì)量討論”會(huì)。會(huì)議由一公司經(jīng)理黎建平主持，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)技術(shù)人員共40余人參加此次會(huì)議。

   會(huì)議指出，目前項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)還存在一些問(wèn)題，例如，質(zhì)量管理體系不夠完善、管理人員質(zhì)量意識(shí)不夠高等，項(xiàng)目部全體人員要重視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，歸納總結(jié)并積極整改。

會(huì)議要求，2018年，公司的工作質(zhì)量要提升一個(gè)層次，要做好以下幾點(diǎn)措施：一是要健全質(zhì)量管理體系，設(shè)置質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，確保質(zhì)量管理工作有序推進(jìn)；二是要加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員質(zhì)量管理意識(shí)；三是要統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)懲分明；四是要積極推廣新興技術(shù)；五是要做好質(zhì)量回訪工作，積極歸納總結(jié)存在的問(wèn)題，在以后的工作中做到規(guī)避和預(yù)防；六是公司要積極參加“創(chuàng)優(yōu)品牌活動(dòng)”，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，力爭(zhēng)上游。

黎建平在總結(jié)中指出：施工質(zhì)量的提升，關(guān)系到公司發(fā)展的根本，全體管理及技術(shù)人員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以提升質(zhì)量為根本任務(wù)，認(rèn)真研討實(shí)施方案，積極參與配合施工質(zhì)量提升工作，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（圖文/一公司 楊寶連）