日前，集團公司副總經(jīng)理侯立林、總法律顧問徐之明召集冶建公司虧損項目專項治理工作主要負責領(lǐng)導在廣西建工大廈進行座談，為加快推進此項工作作指導。8月27日上午，公司召開虧損項目專項治理工作會，進一步貫徹落實座談會上集團公司領(lǐng)導提出的相關(guān)要求。

會議現(xiàn)場

公司領(lǐng)導班子成員覃振華、蒙勝益、賴海標、韋桂華、廖立波、唐峰、劉國江、周善學、何勇參加會議。

會議首先全面?zhèn)鬟_了集團公司副總經(jīng)理侯立林對公司虧損項目專項治理工作的要求。一是要高度重視虧損項目專項治理工作，要再動員、再部署、再落實。按照集團公司的要求，做好虧損項目專項治理工作。二是要把項目整治、資金盤活和清欠工作結(jié)合起來，每個項目都要實事求是做好臺賬、做好審計。三是加大追款力度，利用訴訟等法律手段，回收資金。四是做好重點虧損項目的止損工作要有具體方案，要用數(shù)據(jù)說話，逐項落實，減少損失。

覃振華強調(diào)，領(lǐng)導班子要高度重視虧損項目專項治理工作，要提高政治站位，要不折不扣落實好公司制定的《虧損項目專項治理工作方案》，狠抓虧損項目專項治理工作。各處室、各分公司要強化政治意識和責任擔當，充分認識虧損項目專項治理工作的極端重要性，積極主動作為，按照集團公司的要求以自我革命的精神和刀刃向內(nèi)的勇氣，強力止損減虧扭虧，確保虧損項目專項治理工作取得實效。

（圖文/辦公室 胡志鵬）