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【提升“三力” 爭創(chuàng)佳績】第十分公司安徽新能源廠房項目全面封頂

來源:本站  |   編輯:管理員  |  日期:2023-12-19  |   字體:T T T   |  點擊量:1825


12月13日,冶建公司第十分公司承建的50Gwh鋰電池產業(yè)基地(新能源電池標準化廠房)一期項目的1#、2#生產車間全段順利封頂。至此,項目包含的15個單位工程全面實現(xiàn)封頂。

 

現(xiàn)場

項目位于安徽省壽縣新橋國際產業(yè)園,總建筑面積約16.57萬平方米。包含2棟2層生產車間,1棟6層宿舍樓,1棟6層(含負一層)綜合樓,1棟2層倉庫,1棟2層中試車間,4棟1層甲類倉庫,1棟垃圾房,1棟軟水處理用房、1棟污水處理用房等。配套建設室外道路、給排水、供電、景觀綠化等基礎設施工程。

 

效果圖

為確保項目按期交付,自2023年6月15日開工以來,項目部緊扣節(jié)點目標,掛圖作戰(zhàn),按照“開工即攻堅、起步即沖刺”的要求埋頭苦干,挑燈夜戰(zhàn)搶進度、爭分奪秒趕工期,掀起了一場大干、苦干、實干的攻堅戰(zhàn)。項目部精心組織人員,合理安排工作,在確保安全的前提下,進行夜間加班作業(yè),在工序允許的情況下,穿插施工。現(xiàn)場管理人員全程跟蹤每一道施工工序、每一個施工部位、每一項施工細節(jié),及時掌握施工進度情況并調度、協(xié)調、解決項目推進過程中遇到的困難和問題。在半年多的時間里實現(xiàn)宿舍樓、倉庫、綜合樓、中試車間等15個單位工程不斷拔地而起,累計產值達2.7億元,完成合同造價的54%。

下一步,第十分公司和項目部將嚴格貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式,持續(xù)狠抓“三力”提升,統(tǒng)籌調配人、材、機等生產要素,精心組織現(xiàn)場施工,嚴把安全、質量、進度關,確保安全、高效、優(yōu)質完成建設任務,如期交付。

(圖文/第十分公司  田仁錢、禤旭云

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