連日來(lái)，冶建第二分公司承建的廣西飛南資源利用有限公司象州縣有價(jià)金屬資源綜合回收利用項(xiàng)目工地上一派熱火朝天的景象，項(xiàng)目部管理人員和各個(gè)勞務(wù)隊(duì)組堅(jiān)守崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)，確保工程按期完工。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)了解，項(xiàng)目施工內(nèi)容主要包括主廠房、破碎廠房、皮帶廊、渣緩冷場(chǎng)等鋼結(jié)構(gòu)廠房、相關(guān)設(shè)備安裝及廠區(qū)道路、綠化工程的施工。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

為了確保進(jìn)度，第二分公司多措并舉，全力推進(jìn)，一是管理人員采用老中青三代結(jié)合，團(tuán)隊(duì)既有沖勁、干勁又有經(jīng)驗(yàn)；二是關(guān)鍵階段分公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成關(guān)鍵工作；三是分公司各科室指定專人協(xié)助項(xiàng)目部，明確責(zé)任；四是做好服務(wù)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目部解決存在問(wèn)題，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

下一步，第二分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“三力”行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，全力做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交付。

（圖文/第二分公司  曹紹勤）